Outro dia me perguntaram sobre a real importância de uma certificação do PMI (project management institute). Se pararmos para pensar, em um primeiro momento a certificação pode parecer uma bela maneira do PMI ganhar uns dólares. No entanto, existe seriedade no trabalho que é desenvolvido pelo instituto. Basta observar as inúmeras iniciativas no sentido de oferecer formação, documentação e suporte aos profissionais de projetos ao redor do globo.
O processo de obtenção de certificados como o PMP (project management professional) ou PgMP (program management professional) é bastante rigoroso, são provas extensas, abordando conteúdos de várias áreas de conhecimento no âmbito dos projetos e por vezes até mesmo fora dele; além de ser necessário possuir experiência em projetos. Não se pode negar que há um grande cuidado no processo todo de certificação, os testes realizados pela PROMETRIC são totalmente monitorados para que não haja tentativas de burlár-los.
É claro que existem falhas no processo, a comprovação da experiência não é obrigatória e eventualmente alguém pode cair na “malha fina” do PMI. Porém, na maioria das vezes o candidato recebe a liberação para o teste sem maiores percalços. É óbvio que esta seria uma violação do código de ética do instituto e o profissional estaria sujeito à revogação do certificado.
Nenhuma certificação, curso de MBA ou outro título é capaz de assegurar a qualidade de um profissional, isto depende da conjunção de esforço individual, auto-crítica e busca por aperfeicionamento. Por isso, do meu ponto de vista, o grande mérito que existe em uma certificação do PMI é a necessidade de atualização e aprimoramento constantes para manutenção do certificado. Isto faz com que os profissionais e toda a comunidade de gerenciamento de projetos sejam beneficiados pelo acréscimo contínuo de conhecimento e valor à nossa atividade.
